Vysotsky Consult Связаться

Больше

Андрей Высоцкий с бокалом

Это я поднимаю
бокал за ваш успех

прибыли

Повышаю прибыль отдела продаж: учу ваших продавцов закрывать больше сделок из тех же заявок.

Связаться

Повышение конверсии в продажу с 10% до 12% в среднем даёт рост чистой прибыли на 49%. Ниже расчёт для вас.

[ калькулятор прибыли ]

Конверсия с 10% до 12% = +49% к чистой прибыли.

Пример при маржинальности 35% и расходах на реализацию 15%. Подставьте свои цифры ниже.

Реклама, офис и оклады уже оплачены. Каждая дополнительная продажа почти целиком идёт в прибыль.

Из лида в продажу.

Доля чистой прибыли в выручке.

Сколько из каждой продажи уходит на её исполнение — товар, материалы, работа исполнителей. Реклама, офис и оклады сюда не входят.

При росте конверсии ×1,2 — с % до % — по заданным параметрам вы получите:

  • Рост выручкив месяц
  • Рост чистой прибыли%
  • Дополнительная прибыльв месяц

Расчёт сделан на росте в 1,2 раза. После моей работы конверсия в среднем растёт в 1,45 раза*

*Прошлые результаты, не обещание.

Воплотить в жизнь

[ гарантия ]

Не окупится — верну разницу.

Даю гарантию окупаемости. Если за 60 дней после Калибровки — финальной сессии с командой — отдел не принесёт дополнительной выручки на стоимость моей работы, верну разницу. Для формата «Пересборка» срок 90 дней.

Гарантия действует, если:

  • поток заявок не ниже прежнего
  • отдел работает по согласованному регламенту
  • у меня есть доступ к CRM и записям звонков

Порядок расчёта и возврата закреплён в договоре.

[ форматы ]

Три формата под размер отдела.

  1. I

    Разбор

    Где теряем

    от $2 000около недели

    Показываю, где отдел теряет сделки и что менять первым.

    • Скоркарта по звонкам и час разбора с собственником.
    • Пять правок на неделю. Внедряете сами.
    • При переходе на «Внедрение» в течение 14 дней стоимость засчитывается.
  2. II

    Внедрение

    Как перестать терять

    от $7 5002–3 недели

    Основной формат. Меняю то, как продавцы ведут разговор, и проверяю, что изменение закрепилось.

    • Разбор, Тренировка, неделя работы, Калибровка.
    • Вам остаются чек-лист оценки звонка, запись Тренировки и банк ответов на возражения.
    • Гарантия окупаемости: 60 дней.
  3. III

    Пересборка

    Как устроить отдел, чтобы не терять

    от $25 0006–8 недель

    Перестраиваю отдел целиком: кто продаёт, как говорит и за что получает деньги.

    • Всё из «Внедрения», четыре тренировки и сопровождение ключевых сделок.
    • Совместный отбор продавцов или руководителя отдела.
    • Мотивация, регламенты и еженедельный контроль звонков.
    • Гарантия окупаемости: 90 дней.

[ после основной программы ]

Контроль качества

Как не откатиться

от $1 500 в месяц

Каждый месяц слушаю выборку звонков, показываю собственнику, кто и где теряет сделки, и провожу Калибровку с командой.

Стоимость зависит от размера отдела и задачи. Если проблема шире продаж, подключаю маркетолога, HR-специалиста и аналитика.

Продолжить в чате

[ как я работаю ]

Разбираю звонки. Тренирую продавцов. Закрепляю результат.

В основном продавцы теряют конверсию на трёх шагах:

  • КвалификацияНе выявляют личную мотивацию клиента.
  • ПрезентацияГоворят не о том, что клиенту важно.
  • ЗакрытиеНе опираются на потребности, которые клиент сам озвучил.
  1. 1

    Разбор

    Анализирую звонки каждого продавца, выявляю закономерности и возможности повысить конверсию. Составляю системный отчёт с цифрами и аналитикой.

  2. 2

    Тренировка

    Работаю с командой на её же звонках: разбираем провальные моменты, переигрываем их и собираем чек-лист оценки звонка.

  3. 3

    Неделя работы

    Команда неделю работает по улучшенной системе.

  4. 4

    Калибровка

    Оцениваем результаты, анализируем, выбираем, что сработало лучше всего, и закрепляем с командой.

Если звонки у вас не записываются, сам звоню в отдел как тайный покупатель и записываю разговоры.

Почему просто не сгрузить звонки в ИИ?

Конечно, можно. Сгрузите звонки в ИИ, посмотрите на результат и возвращайтесь.

Это только первый шаг, я сам с него начинаю: ИИ расшифровывает записи, собирает статистику и показывает, какие разговоры слушать в первую очередь.

Дальше идёт работа, которая и даёт рост. Я слушаю звонки сам и нахожу, на чём теряет сделки каждый продавец. Подбираю подход под человека: покупают не у скрипта и не у компании, а у продавца. Тренирую команду на её же разговорах и учу логике, по которой клиент принимает решение.

А когда ИИ научится продавать лучше людей, я первым приду к вам с предложением заменить всех продавцов на роботов.

Поговорить с человеком

[ обо мне ]

10 лет продаю и обучаю продавцов.

Построил бизнес с капитализацией $8 млн. Отдел продаж из шести человек: трое закрывали 180–220 сделок в месяц, двое вели допродажи, один дебиторку. Мой упор — высокая эффективность каждого продавца.

1200+звонков и переписок разобрано
+45%*средний рост конверсии в продажу в отделах, с которыми я работал. В запущенных случаях — в разы.

*Прошлые результаты, не обещание.

[ с кем работаю ]

Отделы продаж от 3 до 15 человек.

Выручка отдела от $60 000 в месяц.

  • Недвижимость и девелопмент
  • Премиальные автомобили
  • Юридические услуги
  • Строительство
  • Частная медицина
  • Онлайн-образованиес высоким чеком
  • SaaS
  • B2B-услугиразработка, маркетинг, логистика, оборудование
Связаться